Bargain hunters pounce as Thailand’s property market stalls
Cash-starved residential developers seeking to unload inventory offer a rare opportunity for brokers and private equity investors
THIS NEWS ARTICLE KINDLY SPONSORED BY FALLPROTEC, A WORLD-RENOWNED NAME IN THE DESIGN AND MANUFACTURE OF PREMIUM FALL PROTECTION SYSTEMS AND HEIGHT ACCESS SOLUTIONS
The property downturn is no longer producing the same outcome for everyone. While residential developers pull back amid weak demand and mounting financial pressure, brokers and private equity investors are stepping forward, seeing one of the strongest buying opportunities in years.
The divergence reflects more than differing business models — it highlights how prolonged weakness in Thailand’s housing market is reshaping investment behaviour across the industry.
Developers, brokers and private equity investors are responding to the same economic conditions with very different priorities.
While developers are preserving cash flow, clearing completed inventory and delaying new launches, investors are searching for discounted assets with long-term upside.
The result is a property cycle unlike previous downturns. Instead of waiting for demand to recover, different groups are pursuing various strategies, with some concentrating on survival and others positioning themselves for the next phase of growth.
EXPANSION TO PRESERVATION
For housing developers, the priority has shifted from launching new projects to selling existing inventory.
Developers are becoming increasingly selective as economic uncertainty continues to weigh on consumer confidence, even as Thai GDP expands.
Kessara Thanyalakpark, managing director of SET-listed Sena Development, said headline GDP growth no longer reflects how consumers actually feel.
“The economy may still be growing by 2-3%, but people don’t feel it,” she said.
“When consumers lack confidence, they postpone one of the biggest financial decisions in their lives.”
Sena’s customers, largely middle-income buyers in Greater Bangkok, continue to face mortgage approval challenges despite recent improvements in lending conditions, said Ms Kessara.
Many buyers still fail to qualify for housing loans due to elevated household debt, while financial institutions continue to apply strict underwriting standards.
Rather than accelerating expansion, developers are focused on reducing inventory, preserving cash flow, and carefully managing new investments.
Launching additional projects simply adds more supply to an already competitive market if demand remains weak, she said.
The strategy marks a significant shift from previous property cycles, when developers competed aggressively through continuous launches and rapid land acquisition.
Preserving liquidity has become just as important as expanding market share, particularly as financing costs remain elevated and buyers take longer to make purchasing decisions.
Developers are also becoming more selective about new investment. Rather than expanding broadly across multiple price points, many are concentrating on projects where demand is more predictable and sales risks are easier to manage.
MORE CAUTIOUS APPROACH
Tritecha Tangmatitham, managing director of SET-listed Supalai, said the entire industry has become far more cautious than during previous market cycles.
“Developers are delaying launches because they can no longer assume new projects will achieve targeted sales shortly after opening,” he said.
“We are all looking at inventory much more carefully.”
Instead of competing through rapid expansion, many companies are prioritising completed units already on their balance sheets.
Selling finished homes generates immediate revenue and improves liquidity, while reducing financing costs associated with holding unsold inventory.
Mr Tritecha said the market is increasingly demand-driven rather than supply-led, forcing developers to align launches more closely with genuine purchasing power.
The slowdown encouraged companies to focus more on operational efficiency instead of pursuing market share through aggressive land acquisitions.
This more cautious approach resulted in a sharp decline in new launches over the past year. Developers are delaying new launches until market conditions improve.
GAINING FROM PAIN
While developers become more conservative, property brokers see a different market.
Sahatchai Kwancheun, senior vice-president for project investment at property brokerage Harrison, said developers under pressure to generate cash have created opportunities rarely seen outside major crises.
“The market today reminds us of 1997 in some respects,” he said.
“Developers with large completed inventories and upcoming bond repayments are increasingly willing to negotiate substantial discounts for institutional buyers purchasing multiple units.”
These transactions, commonly known as bulk or big lot purchases, allow developers to improve liquidity, while enabling brokers and investors to acquire assets below prevailing market prices.
Mr Sahatchai said more developers are willing to negotiate on completed inventory as pressure to generate cash flow increases, creating acquisition opportunities that were rarely available during stronger market cycles.
Such opportunities become particularly attractive when developers prioritise cash flow over maximising selling prices.
Instead of waiting for retail buyers, some developers now prefer disposing of inventory in large packages to institutional purchasers.
Institutional transactions allow developers to monetise completed inventory more quickly than selling individual units through conventional retail channels.
Although discounts are often deeper, immediate cash proceeds can strengthen balance sheets and reduce financing pressure.
For brokers, the current market offers a larger pipeline of investment opportunities than during periods when developers were able to hold inventory and wait for retail demand to recover.
BEYOND BANGKOK
For private equity investors, the opportunity extends beyond discounted inventory.
Nuttawat Kuvijitsuwan, managing director of CG Capital Co, the private equity arm of Central Group, said investment capital is becoming increasingly selective geographically.
“We still believe in Thailand’s luxury residential market,” he said.
“The question is where future growth will be strongest.”
While Bangkok’s prime residential market remains stable, Phuket offers stronger long-term investment prospects because demand continues to be supported by international buyers and tourism-related migration.
CG Capital continues investing in branded residences in both Bangkok and Phuket, although Mr Nuttawat said Phuket currently presents more attractive growth opportunities.
Unlike the mass residential market, luxury developments serving wealthy domestic and overseas buyers remain relatively insulated from tightening mortgage conditions because purchases are often financed with cash.
“We continue to see attractive opportunities in Phuket and will keep investing there alongside Bangkok,” he said.
“At the moment Phuket offers stronger investment potential.”
DIFFERENT STRATEGIES
The contrasting approaches reflect how sharply Thailand’s residential market has fragmented.
Mass-market developers are adapting to weaker domestic purchasing power, while brokers are capitalising on distressed inventory and private equity investors continue deploying capital to premium locations.
Rather than representing contradictory views, these strategies reflect different positions within the same market cycle.
Developers must prioritise cash flow and inventory reduction because they carry construction costs and financing obligations.
Investors can deploy capital selectively when attractive opportunities emerge.
The different responses also reflect how risks are distributed across the property industry.
Developers bear construction costs, financing obligations and sales risk simultaneously, whereas investors have greater flexibility to determine when and where to deploy capital.
ENTERING A NEW PHASE
The divergence suggests Thailand’s housing market is entering a more mature stage.
The slowdown exposed a widening gap between businesses under pressure to generate cash and those with capital ready to deploy.
As developers become more selective with new investments, investors with liquidity are finding opportunities that were rarely available during previous property upcycles.
Companies with stronger balance sheets are likely to emerge from the downturn in a stronger competitive position, while financially constrained developers may continue disposing of assets to improve liquidity.
Whether the market begins recovering next year or remains subdued for longer may matter less than how companies adapt to the new environment.
Success is increasingly determined not by aggressive expansion, but by financial discipline, capital allocation and the ability to respond to changing buyer behaviour.
For buyers, the current environment offers wider choices and stronger bargaining power. For investors, it presents opportunities that rarely emerge during periods of rapid market growth.
For developers, the challenge is no longer how fast they can grow, but how effectively they can preserve capital and manage cash flow until confidence returns.
Source://www.bangkokpost.com/property/3295649/bargain-hunters-pounce-as-market-stalls
Google Translation:
นักลงทุนฉวยโอกาสเมื่อตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยชะงักงัน
ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยที่ขาดแคลนเงินสดและต้องการระบายสินค้าคงคลัง เสนอโอกาสอันหาได้ยากสำหรับนายหน้าและนักลงทุนเอกชน
ตัวอย่างเช่น โครงการ Origin Thonglor World โครงการแบบผสมผสานที่ Yage Group ลงทุนกว่า 650 ล้านบาทเพื่อซื้อที่ดินแปลงใหญ่ในโซน Mediplex
บทความข่าวนี้ได้รับการสนับสนุนโดย FALLPROTEC บริษัทชั้นนำระดับโลกด้านการออกแบบและผลิตระบบป้องกันการตกจากที่สูงและโซลูชันการเข้าถึงที่สูง
ภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่ตกต่ำไม่ได้ส่งผลกระทบแบบเดียวกันสำหรับทุกคนอีกต่อไป ในขณะที่ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยชะลอตัวลงท่ามกลางความต้องการที่อ่อนแอและแรงกดดันทางการเงินที่เพิ่มขึ้น นายหน้าและนักลงทุนเอกชนกลับก้าวเข้ามา โดยมองเห็นโอกาสการซื้อที่แข็งแกร่งที่สุดในรอบหลายปี
ความแตกต่างนี้สะท้อนให้เห็นมากกว่าแค่รูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกัน – มันเน้นให้เห็นว่าความอ่อนแอที่ยืดเยื้อในตลาดที่อยู่อาศัยของไทยกำลังเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการลงทุนทั่วทั้งอุตสาหกรรม
ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ นายหน้า และนักลงทุนไพรเวทอิควิตี้ กำลังตอบสนองต่อสภาวะเศรษฐกิจเดียวกันด้วยลำดับความสำคัญที่แตกต่างกันอย่างมาก
ในขณะที่ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์กำลังรักษาเงินสดหมุนเวียน ระบายสินค้าคงคลังที่สร้างเสร็จแล้ว และชะลอการเปิดตัวโครงการใหม่ นักลงทุนกำลังมองหาทรัพย์สินที่มีราคาถูกกว่าและมีศักยภาพในการเติบโตในระยะยาว
ผลที่ได้คือวัฏจักรของตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่เหมือนกับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งก่อนๆ แทนที่จะรอให้ความต้องการฟื้นตัว กลุ่มต่างๆ กำลังดำเนินกลยุทธ์ที่หลากหลาย บางกลุ่มมุ่งเน้นไปที่การอยู่รอด และบางกลุ่มกำลังวางตำแหน่งตัวเองเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับช่วงการเติบโตต่อไป
ตัวอย่างเช่น โครงการคอนโดมิเนียม Park 24 พร้อมพงษ์ จำนวน 1,880 ยูนิต บนถนนสุขุมวิท ซอย 24 ซึ่งแฮร์ริสันลงทุน 600 ล้านบาทเพื่อซื้อ 74 ยูนิตมาขายต่อ
จากขยายตัวสู่การรักษาสภาพ
สำหรับผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ลำดับความสำคัญได้เปลี่ยนจากการเปิดตัวโครงการใหม่ไปเป็นการขายสินค้าคงคลังที่มีอยู่
ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์กำลังเลือกมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจยังคงส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภค แม้ว่า GDP ของไทยจะขยายตัวก็ตาม
คุณเกศรา ธัญญาลักษณ์ปาร์ค กรรมการผู้จัดการ บริษัท เสนา ดีเวลลอปเมนท์ บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย กล่าวว่า ตัวเลขการเติบโตของ GDP ในปัจจุบันไม่ได้สะท้อนความรู้สึกที่แท้จริงของผู้บริโภคอีกต่อไปแล้ว
“เศรษฐกิจอาจยังเติบโตอยู่ที่ 2-3% แต่ผู้คนไม่รู้สึกถึงมัน” เธอกล่าว
“เมื่อผู้บริโภคขาดความมั่นใจ พวกเขาก็จะเลื่อนการตัดสินใจทางการเงินครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งในชีวิตออกไป”
คุณเกศรากล่าวว่า ลูกค้าของเสนา ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผู้ซื้อระดับกลางในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล ยังคงเผชิญกับความท้าทายในการอนุมัติสินเชื่อบ้าน แม้ว่าเงื่อนไขการให้สินเชื่อจะดีขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ก็ตาม
ผู้ซื้อจำนวนมากยังคงไม่ผ่านเกณฑ์การอนุมัติสินเชื่อบ้านเนื่องจากหนี้สินครัวเรือนสูง ในขณะที่สถาบันการเงินยังคงใช้มาตรฐานการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อที่เข้มงวด
แทนที่จะเร่งการขยายตัว ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์จึงมุ่งเน้นไปที่การลดสินค้าคงคลัง การรักษากระแสเงินสด และการบริหารจัดการการลงทุนใหม่ๆ อย่างรอบคอบ
การเปิดตัวโครงการเพิ่มเติมจะยิ่งเพิ่มอุปทานให้กับตลาดที่มีการแข่งขันสูงอยู่แล้ว หากความต้องการยังคงอ่อนแอ เธอกล่าว
กลยุทธ์นี้ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญจากวัฏจักรตลาดอสังหาริมทรัพย์ในอดีต ที่ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์แข่งขันกันอย่างดุเดือดด้วยการเปิดตัวโครงการอย่างต่อเนื่องและการเข้าซื้อที่ดินอย่างรวดเร็ว
การรักษาสภาพคล่องกลายเป็นสิ่งสำคัญไม่แพ้การขยายส่วนแบ่งการตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้นทุนทางการเงินยังคงสูงและผู้ซื้อใช้เวลานานขึ้นในการตัดสินใจซื้อ
ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ยังเลือกสรรการลงทุนใหม่มากขึ้น แทนที่จะขยายการลงทุนไปในหลายระดับราคา หลายบริษัทมุ่งเน้นไปที่โครงการที่มีความต้องการคาดการณ์ได้ง่ายกว่าและจัดการความเสี่ยงด้านการขายได้ง่ายกว่า
เกสสรา ธัญญาลักษณ์ปาร์ค
แนวทางที่ระมัดระวังมากขึ้น
ไตรศา ตังมัตติธรรม กรรมการผู้จัดการ บริษัท สุพาลัย (จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย) กล่าวว่า อุตสาหกรรมโดยรวมมีความระมัดระวังมากขึ้นกว่าในวัฏจักรตลาดในอดีต
“ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชะลอการเปิดตัวโครงการ เพราะพวกเขาไม่สามารถคาดการณ์ได้อีกต่อไปว่าโครงการใหม่จะบรรลุเป้าหมายยอดขายในเวลาอันสั้นหลังจากเปิดตัว” เขากล่าว
“เราทุกคนกำลังพิจารณาสินค้าคงคลังอย่างรอบคอบมากขึ้น”
แทนที่จะแข่งขันกันด้วยการขยายตัวอย่างรวดเร็ว หลายบริษัทให้ความสำคัญกับหน่วยที่สร้างเสร็จแล้วซึ่งอยู่ในงบดุลของตน
การขายบ้านที่สร้างเสร็จแล้วสร้างรายได้ทันทีและเพิ่มสภาพคล่อง ในขณะเดียวกันก็ลดต้นทุนทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการถือครองสินค้าคงคลังที่ขายไม่ออก
นายตรีเตศา กล่าวว่า ตลาดกำลังถูกขับเคลื่อนด้วยอุปสงค์มากกว่าอุปทาน ทำให้ผู้พัฒนาต้องปรับการเปิดตัวโครงการให้สอดคล้องกับกำลังซื้อที่แท้จริงมากขึ้น
ภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวกระตุ้นให้บริษัทต่างๆ มุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพในการดำเนินงานมากกว่าการแสวงหาส่วนแบ่งการตลาดผ่านการเข้าซื้อที่ดินอย่างดุดัน
แนวทางที่ระมัดระวังมากขึ้นนี้ส่งผลให้การเปิดตัวโครงการใหม่ลดลงอย่างมากในช่วงปีที่ผ่านมา ผู้พัฒนาต่างชะลอการเปิดตัวโครงการใหม่จนกว่าสภาวะตลาดจะดีขึ้น
ตรีเตศา ตังมาติธรรม
ได้ประโยชน์จากความยากลำบาก
ในขณะที่ผู้พัฒนาเริ่มระมัดระวังมากขึ้น นายหน้าอสังหาริมทรัพย์กลับมองเห็นตลาดที่แตกต่างออกไป
สหัตชัย กวันเชือน รองประธานอาวุโสฝ่ายการลงทุนโครงการของบริษัทนายหน้าอสังหาริมทรัพย์แฮร์ริสัน กล่าวว่า ผู้พัฒนาที่อยู่ภายใต้แรงกดดันในการสร้างกระแสเงินสดได้สร้างโอกาสที่หาได้ยากนอกเหนือจากวิกฤตการณ์ครั้งใหญ่
“ตลาดในปัจจุบันทำให้เรานึกถึงปี 1997 ในบางแง่มุม” เขากล่าว
“ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่มีบ้านสร้างเสร็จแล้วจำนวนมากและมีกำหนดชำระหนี้จำนองในอนาคตอันใกล้ ต่างก็เต็มใจที่จะเจรจาต่อรองส่วนลดจำนวนมากให้กับผู้ซื้อสถาบันที่ซื้อหลายยูนิต”
ธุรกรรมเหล่านี้ ซึ่งโดยทั่วไปเรียกว่าการซื้อแบบเหมาล็อตหรือการซื้อล็อตใหญ่ ช่วยให้ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพิ่มสภาพคล่อง ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้โบรกเกอร์และนักลงทุนสามารถซื้อสินทรัพย์ได้ในราคาต่ำกว่าราคาตลาดปัจจุบัน
นายสาหัทชัยกล่าวว่า ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์จำนวนมากขึ้นยินดีที่จะเจรจาต่อรองเกี่ยวกับบ้านสร้างเสร็จแล้ว เนื่องจากแรงกดดันในการสร้างกระแสเงินสดเพิ่มขึ้น ทำให้เกิดโอกาสในการเข้าซื้อกิจการซึ่งหาได้ยากในช่วงที่ตลาดแข็งแกร่งกว่า
โอกาสดังกล่าวมีความน่าสนใจเป็นพิเศษเมื่อผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ให้ความสำคัญกับกระแสเงินสดมากกว่าการเพิ่มราคาขายให้สูงสุด
แทนที่จะรอผู้ซื้อรายย่อย ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์บางรายในปัจจุบันจึงเลือกที่จะขายบ้านในปริมาณมากให้กับผู้ซื้อสถาบัน
ธุรกรรมกับสถาบันช่วยให้ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์สามารถสร้างรายได้จากบ้านสร้างเสร็จแล้วได้เร็วกว่าการขายแต่ละยูนิตผ่านช่องทางค้าปลีกแบบดั้งเดิม
แม้ว่าส่วนลดมักจะมากกว่า แต่เงินสดที่ได้รับทันทีสามารถเสริมสร้างงบดุลและลดแรงกดดันด้านการเงินได้
สำหรับนายหน้า ตลาดปัจจุบันเสนอโอกาสการลงทุนที่มากกว่าในช่วงที่ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์สามารถกักตุนสินค้าและรอให้ความต้องการซื้อจากผู้บริโภคฟื้นตัวได้
สหัตชัย ขวัญเชิน
นอกเหนือจากกรุงเทพฯ
สำหรับนักลงทุนในไพรเวทอิควิตี้ โอกาสนั้นขยายออกไปนอกเหนือจากสินค้าคงเหลือที่ลดราคา
ณัฐวัฒน์ กุวิจิตสุวรรณ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีจี แคปิตอล จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทไพรเวทอิควิตี้ในเครือเซ็นทรัลกรุ๊ป กล่าวว่า เงินทุนเพื่อการลงทุนกำลังเลือกสรรตามภูมิศาสตร์มากขึ้น
“เรายังคงเชื่อมั่นในตลาดที่อยู่อาศัยระดับหรูของประเทศไทย” เขากล่าว
“คำถามคือการเติบโตในอนาคตจะแข็งแกร่งที่สุดที่ไหน”
ในขณะที่ตลาดที่อยู่อาศัยระดับพรีเมียมของกรุงเทพฯ ยังคงมีเสถียรภาพ ภูเก็ตเสนอโอกาสการลงทุนระยะยาวที่แข็งแกร่งกว่า เนื่องจากความต้องการยังคงได้รับการสนับสนุนจากผู้ซื้อต่างชาติและการย้ายถิ่นฐานที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว
ซีจี แคปิตอล ยังคงลงทุนในที่อยู่อาศัยแบรนด์เนมทั้งในกรุงเทพฯ และภูเก็ต แม้ว่าคุณณัฐวัฒน์จะกล่าวว่าปัจจุบันภูเก็ตมีโอกาสการเติบโตที่น่าดึงดูดใจมากกว่า
แตกต่างจากตลาดที่อยู่อาศัยทั่วไป โครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์หรูที่ให้บริการผู้ซื้อชาวไทยและชาวต่างชาติที่มีฐานะร่ำรวยยังคงได้รับผลกระทบจากเงื่อนไขสินเชื่อที่อยู่อาศัยที่เข้มงวดน้อยกว่า เนื่องจากมักมีการชำระเงินสด
“เรายังคงเห็นโอกาสที่น่าสนใจในภูเก็ต และจะลงทุนที่นั่นต่อไปควบคู่ไปกับกรุงเทพฯ” เขากล่าว
“ในขณะนี้ ภูเก็ตมีศักยภาพในการลงทุนที่แข็งแกร่งกว่า”
ณัฐวัฒน์ กุวิจิตสุวรรณ
กลยุทธ์ที่แตกต่างกัน
แนวทางที่แตกต่างกันนี้สะท้อนให้เห็นว่าตลาดที่อยู่อาศัยของไทยแตกแยกออกเป็นส่วนๆ อย่างมาก
ผู้พัฒนาตลาดทั่วไปกำลังปรับตัวให้เข้ากับกำลังซื้อของผู้บริโภคในประเทศที่อ่อนแอลง ในขณะที่นายหน้ากำลังใช้ประโยชน์จากสินค้าคงคลังที่ประสบปัญหา และนักลงทุนภาคเอกชนยังคงลงทุนในทำเลที่ดีเยี่ยม
แทนที่จะแสดงถึงมุมมองที่ขัดแย้งกัน กลยุทธ์เหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงตำแหน่งที่แตกต่างกันภายในวงจรตลาดเดียวกัน
ผู้พัฒนาต้องให้ความสำคัญกับกระแสเงินสดและการลดสินค้าคงคลัง เนื่องจากพวกเขามีต้นทุนการก่อสร้างและภาระผูกพันทางการเงิน
นักลงทุนสามารถลงทุนได้อย่างเลือกสรรเมื่อมีโอกาสที่น่าสนใจเกิดขึ้น
การตอบสนองที่แตกต่างกันยังสะท้อนให้เห็นถึงการกระจายความเสี่ยงในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ด้วย
ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ต้องแบกรับต้นทุนการก่อสร้าง ภาระผูกพันทางการเงิน และความเสี่ยงด้านการขายไปพร้อมๆ กัน ในขณะที่นักลงทุนมีความยืดหยุ่นมากกว่าในการกำหนดเวลาและสถานที่ที่จะลงทุน
ตัวอย่างเช่น โครงการ Space Mega คอนโดมิเนียมในบางนา ซึ่งกลุ่มบริษัท Aurevia Asia Pacific Fangdd Network Group ของจีนร่วมลงทุนกับคนไทย โดยซื้อห้องชุด 140 ยูนิต ในราคา 200 ล้านบาท เมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว
เข้าสู่เฟสใหม่
ความแตกต่างนี้บ่งชี้ว่าตลาดที่อยู่อาศัยของไทยกำลังเข้าสู่ช่วงที่เติบโตเต็มที่มากขึ้น
ภาวะชะลอตัวเผยให้เห็นช่องว่างที่กว้างขึ้นระหว่างธุรกิจที่กำลังเผชิญกับแรงกดดันในการสร้างกระแสเงินสด และธุรกิจที่มีเงินทุนพร้อมที่จะลงทุน
เมื่อผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์เลือกสรรการลงทุนใหม่ๆ มากขึ้น นักลงทุนที่มีสภาพคล่องจึงพบโอกาสที่หาได้ยากในช่วงขาขึ้นของตลาดอสังหาริมทรัพย์ก่อนหน้านี้
บริษัทที่มีงบดุลที่แข็งแกร่งกว่ามีแนวโน้มที่จะก้าวผ่านช่วงขาลงด้วยความได้เปรียบในการแข่งขันที่แข็งแกร่งกว่า ในขณะที่ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่มีข้อจำกัดทางการเงินอาจยังคงขายสินทรัพย์เพื่อเพิ่มสภาพคล่อง
ไม่ว่าตลาดจะเริ่มฟื้นตัวในปีหน้าหรือยังคงซบเซาต่อไปอีกนาน อาจมีความสำคัญน้อยกว่าการที่บริษัทต่างๆ ปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่
ความสำเร็จในปัจจุบันไม่ได้ถูกกำหนดด้วยการขยายตัวอย่างรวดเร็วอีกต่อไป แต่ถูกกำหนดด้วยวินัยทางการเงิน การจัดสรรเงินทุน และความสามารถในการตอบสนองต่อพฤติกรรมของผู้ซื้อที่เปลี่ยนแปลงไป
สำหรับผู้ซื้อ สภาพแวดล้อมปัจจุบันนำเสนอทางเลือกที่กว้างขึ้นและอำนาจต่อรองที่แข็งแกร่งขึ้น สำหรับนักลงทุน มันเป็นโอกาสที่หาได้ยากในช่วงที่ตลาดเติบโตอย่างรวดเร็ว
สำหรับผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่ว่าพวกเขาจะเติบโตได้เร็วแค่ไหน แต่เป็นวิธีการรักษาสภาพคล่องและบริหารจัดการกระแสเงินสดอย่างมีประสิทธิภาพจนกว่าความเชื่อมั่นจะกลับคืนมา
